一家传统服装工厂转型成功案例!(民营企业数字化转型成功案例)

以下为一个转型成功地传统服装工厂老板总结出的转型经验。总结出了以下几点供大家参考,一个服装工厂要想成功转型必须…


一家传统服装工厂转型成功案例!

一家传统服饰生产厂转型发展经典案例!


以下是一个转型成功地传统服饰工厂老板总结出来的转型发展工作经验。总结出了以下几个方面供大家参考,一个服装厂面对逆境转型发展一定要具有以下这些标准:

一、老板的思维要和淘宝网同歩

1、接纳网络沟通方法:网络沟通,有据可依,相互之间分别服务承诺一些什么都能通过微信聊天记录来查看。为传统口头协议及电话联系降低了相互之间有效的沟通里的纠纷案件,也提升了高效性。

2、接纳大数据技术支付方法:顾客喜欢电子支付,通过互联网能完成银行与银行间市场汇钱,支付宝支付,信用卡大额付款。生产厂一定要可以用这种支付方式,那样大大提高了高效化,有证有据可依,生产厂不用着急不能收到款,顾客不用着急生产厂支付没配送,相互之间财产是有保障。

3、接纳少量订单信息:淘宝订单立减一般量鲜少,一旦卖爆掉反订单数非常大,规定供应速率要快点。

之上这三点是接淘宝订单一定要具有的心里准备,仅有设计概念严重影响才能达到真正均衡好买家接上淘宝订单。

二、营造数据采集不由自主,懂互联网销售标准

1、营造搜集数剖析据的习惯性:把要下手过面料、辅材行等第三方地区代理信息数据所有储存搞好档案资料。正在进行中立减时认真仔细,采料使用了多久,裁切花掉了多久,生产制造进行了多久,数码印花绣花图案进行了多久,尾端查货花掉了多久,包装盒子大概多长时间。这些都需要制成软件数据攒起来了方便顾客随时随地反单好联系地区代理迅速定下生产制造。

2、必须时间观牢记顾客的指令:尽管我们生产厂不去做互联网销售,但我们每一次给客户发信息,他催件期后都会告诉大家现在的她中的什么主题活动,备货期多长时间,分派分配安排发货期多长时间。我们应该牢牢的记住顾客传输给大家的信息数据,评定在用户给出的这一段时间以内能否圆满完成生产制造,不好的话一定要给客户发信息。由于顾客的店要用信誉度养,大家不要拿顾客的信誉度开笑。

三、科学合理的生产制造人员配置

若想接上淘宝订单生产厂人员必须配置完善,大家生产厂就这样配置,供大家参考。

1、打版师1人:许多顾客并没有板师需要大家帮助研发生产最新版,若想招待好淘宝订单实际上1个板师是很不,可是生产厂养许多版师也不现实,那货物成本便会高很多,顾客又无法接受,因此本身工厂的板师一般是审板,放码,修板。新板假若很少板师打,假若得多我们也会放给签约合作印刷工艺流程个人工作室做,她们也充裕技术专业,那般不仅可以提高高效率还可以减少新股开板时长。可是生产厂这一板师的水平一定要特别强。一般的板师胜任不了,大家板师一个月都几万元薪水。

2、装卸平台师2人:装卸平台师我们一般大家配2人,板很久我们将在所有组地下停车场里面选择手工制作有才华的人作为后补车板师。

3、外委单位:接纳1人,外发跟单员现阶段2人,会根据需要增加每一个人不可或缺。

有关生产厂工作员配备自然不仅于此人,是有下手,场长,产品质量检测、跟单员这类。关键明确提出这三种岗位是我们接淘宝订单这么多年总结出的工作经验,在她们的所有订单信息操作中也起到了十分主导地位。

四、顾客量化管理

淘宝网干什么都讲述了信息数据,做工厂的也是如此。其实大部分生产厂也没有做数据的好习惯,她们不由自主一而再再而三交代电话联系,实际上这咱方法没有好处。大家不仅一定要做好下手生产制造层面的信息,还要做好顾客细分信息数据。下边给也给大家分享一下对于淘宝订单顾客的一些剖析,淘宝商家根据对服饰的熟悉程度我分成三种类型。

1、熟练型:该类消费者对于服饰十分了解,她们一般是比较成熟的电商平台,这个公司自定开发团队有室内设计师、打版师、装卸平台师及销售员。这一类型的顾客协作出来有效的沟通较为流畅,一般她们也不会轻易换生产厂,订单数量也是比较大的,相对稳定。

应对策略:用直接进主题元素方法招待她们,她们就会更为钟爱、认可你。

2、半知半解型:这种消费者对于服饰略懂一二。很有可能会和生产厂有一两次协作。因为这一类型的顾客广泛有一不由自主就喜欢比照,她们没有毅力生产厂,不能允许生产厂出一切疏忽,一旦有疏忽,便会再探寻第二家,从始至终在不断地找工厂舍弃生产厂的过程当中,直至她们弄懂了服装厂以后会逐渐固定不动不会改变好几个生产厂战略伙伴关系出去。

应对策略:用聆听的形式给客户发信息,等她们叙述完再一一去回应它难题。

3、绝大多数弄不懂型:这一类型的消费者对于服饰绝大多数弄不懂,不能与生产厂谈及一块。她们从始至终感觉制造厂的价钱非常高。来生产厂下手也还是那种批发商城打货的思想来协商价格,有时给一张图片就围起来要价格或者拿一件衣服就了解交货期,让生产厂十分头疼。

应对策略:用传道士的形式招待她们,让她们想清楚服饰的生产工艺流程,他把握以后再议生产加工的事。

五、开启诚信通进驻淘工厂

假若一定要接淘宝订单的服装厂,提议最好开启诚信通,进驻淘工厂。我们都是第一批进驻淘工厂的服装生产厂家,进驻后又已通过淘工厂的第三方多方面审厂。大家也是第一批进驻淘工厂的KA生产厂,在门店的呈现上边提及了质的变化,是有公信度验厂机构的审厂确定,其实对于大伙儿生产厂来讲是总体水平的标志、平台上认同。

之上是一个努力在前线的传统式服装业老总的工厂转型的心得分享,希望对正为生产厂怎样转型发展而头痛创业者有一定的帮助。

创业资讯

电商命脉之转化率提高法(电商运营如何提高转化率)

2023-1-16 13:13:12

创业资讯

如何在2个月内招到500个微商?(真心话大冒险问题500个)

2023-1-17 11:13:17

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
购物车
优惠劵
搜索